Chemische Material Markt Trend Analyse

Wettbewerbsfähige landschaft desGlobal Chemical New MaterialIndustrie

Als Unterbranche der neuen Materialindustrie hat die derzeitige globale chemische neue Materialindustrie ein dreistufiges Echelon-Wettkampfmuster gebildet, und jedes Land hat seine eigenen Vorteile in der Entwicklung der Branchen. Das erste Echelon ist die Vereinigten Staaten, Japan, Europa und andere entwickelte Länder und Regionen, die absolute Vorteile in Wirtschaftsstärke, Kerntechnik, Forschungs- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie Marktanteile haben. Die zweite Stufe ist Südkorea, Russland, China und andere Länder, und die Branche ist in einer Zeit der schnellen Entwicklung. Das dritte Echelon ist Brasilien, Indien und andere Länder.

Aus globaler Perspektive hat sich das Monopol der neuen chemischen Materialindustrie intensiviert, und technische Barrieren für High-End-Materialien sind zunehmend offensichtlich geworden. Große multinationale Unternehmen stützen sich auf ihre Vorteile in Technologieforschung und -entwicklung, Kapital und Talente sowie Technologie und Patente als Barrieren, um eine führende Position in den meisten neuen materiellen Produkten mit hohem Technologiegehalt und einem hohen Mehrwert zu besetzen.

Wie wäre es mit Chinas chemischer Markt?

Soweit ich weiß, ist Chinas chemische neue Materialindustrie hauptsächlich in drei wettbewerbsfähige Echelons unterteilt:

Die erste Klasse sind ausländische (einschließlich Taiwan-finanzierte) Unternehmen. Solche Unternehmen verfügen über ein reichhaltiges Branchenerfahrung, komplette Branchenstiftung, im Allgemeinen großflächige Anlagen, hohe technische Niveau, starke Verkaufsmöglichkeiten, relativ übereinstimmende Produktketten, klare Strategien und standardisierte Operationen. Hochwertige Grundprodukte und modifizierte Produkte besetzen die High-End- und Mid-End-Märkte, sodass sie häufig Marktführer sind und relativ große Gewinne erhalten.

Das zweite Echelon wird von großen staatlichen Unternehmen dominiert, und eine kleine Anzahl von kleinen und mittelgroßen staatlichen Unternehmen hat den Markt früher in den Markt eingegangen, sammelte bestimmte Branchenerfahrung, komplette Branchenstiftung, ein gewisses Maß an Ausrüstung und starke technologische Akkumulation. Die Talentreserve und die Produktkette sind relativ vollständig, der Betrieb und das Management sind standardisiert, der Mechanismus ist jedoch nicht flexibel. Die meisten Produkte betreten den Mid-Range-Markt, einige Produkte sind noch am unteren Ende, und die erzielten Gewinne sind nicht stabil genug. Einige Unternehmen leiden immer noch an den Nachteilen traditioneller staatlicher Unternehmen bis zu einem gewissen Grad.

Das dritte Echelon wird von privaten kleinen und mittelständischen chemischen Unternehmen mit schwacher Industrie-Fundament dominiert, kleine Anlagen, im Allgemeinen niedrige technische Ebene, unvollständige Produktkette, flexibler Betrieb, empfindlich auf Marktveränderungen, kurzfristiges Verhalten und Markteintritt schnell Eine kleine Anzahl von Großunternehmen mit einer starken technischen Grundlage liegt auf dem Niedergangsmarkt für grundlegende Produkte, und die meisten Unternehmen sind in einem breiten und dispergierten Endproduktmarkt verteilt. Einige Unternehmen in diesem Echelon sind sehr spekulativ, treten schnell in den Markt, wenn die Gewinne hoch sind, teilnehmen daran teilnehmern an dem Teilen von hohen Gewinnen und den Ausgang sofort, wenn Gewinne niedrig sind; Einige Unternehmen überleben unter dem Schutz der lokalen Regierungspolitik, nutzen kostengünstige Ressourcen oder Energie und ignorieren Umweltschutz und Umweltschutz. Nicht-Standard-Verhaltensweisen wie Qualität, flexibles Marketing und niedrige Arbeitskosten konkurrieren um kostengünstige Preise.

Es ist erwähnenswert, dass bei privaten Unternehmen einige große und mittelständische Unternehmen mit bestimmter Wettbewerbsfähigkeit und relativ standardisierter Operationen ebenfalls erwachsen sind. Einige Unternehmen haben ein großes Potenzial für ein schnelles Wachstum durch Joint Ventures oder strategische Allianzen mit erstklassigen ausländischen Unternehmen. Ein paar große und mittelgroße private Unternehmen haben begonnen, auf die mittleren und high-End-Märkte von Basisprodukten und modifizierten Produkten neuer chemischer Materialien zu achten, die große Projektinvestitionen implementieren.

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